Crecimiento rápido
Procesos, equipos y relación con el cliente no escalan al mismo ritmo. La propuesta de valor se diluye.
Y suelen percibirlo primero los clientes. Cuando cambian varias piezas a la vez, estrategia, tecnología, procesos, personas y experiencia pueden dejar de avanzar en la misma dirección.
Procesos, equipos y relación con el cliente no escalan al mismo ritmo. La propuesta de valor se diluye.
La tecnología se instala sobre formas de trabajar que no cambian. La adopción y el retorno se resienten.
Nuevos líderes, prioridades y procesos alteran la experiencia antes de que la organización sea consciente.
Integrar compañías o reorganizar internamente cambia decisiones, cultura y procesos. Si no se alinea la experiencia, clientes y equipos viven la fricción.
El sistema que diagnostica dónde se rompe la coherencia.
Observamos tres fuerzas que deben avanzar juntas: Sentido, Realidad y Capacidad. Cuando se separan aparecen brechas de relevancia, viabilidad y ejecución.
Nuestra metodología convierte el diagnóstico en decisiones, pruebas y cambio instalado.
Impacto · criterio transversal para priorizar, aprender y medir.
Cuando el reto afecta a varias partes del negocio y exige cambiar cómo la organización decide, trabaja y entrega valor.
Criterio externo, contraste y continuidad para equipos directivos que están tomando decisiones durante una transformación.
Intervenciones cortas para entender qué bloquea un objetivo, identificar brechas y decidir qué cambiar primero.
Formación y workshops prácticos ligados a cambios reales y a las capacidades necesarias para llevarlos a la práctica.

Investigación, perfiles, recorridos y un modelo relacional orientado a una experiencia más personalizada.
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Investigación cualitativa y cuantitativa, oportunidades priorizadas y squads multidisciplinares.
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Investigación, journeys, co-creación y roadmap de implementación para llevar la experiencia a la operación.
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Horizon EUQuiero destacar especialmente la atención al detalle, el conocimiento y la pasión que cada uno de los miembros del equipo de Akuyari ha demostrado. Su enfoque en mejorar la experiencia del cliente ha sido inspirador y ha marcado una diferencia significativa en la calidad de nuestros servicios así como en la manera de tratar los temas de experiencia al cliente trabajando en equipo.…
"...estábamos buscando un enfoque diferente con una visión innovadora. No queríamos el clásico enfoque, que es lo que nos proponían otras consultoras. ¡El resultado fue lo que esperábamos! Resaltar la facilidad con la que trabajamos todo el equipo. En todo momento el ambiente fue muy positivo, aceptando incluso ciertos cambios de rumbo que pudo haber durante el proyecto."
"...demostraron una flexibilidad impresionante para sortear una serie de procesos desafiantes. Asumieron la mayoría de las responsabilidades, aliviando la carga de trabajo de nuestro equipo y garantizando que el proyecto avanzara sin contratiempos. Nos encantaron los talleres de co-creación, que resultaron ser altamente participativos, incluso en un entorno virtual. Apreciamos el arduo trabajo y la fiabilidad para unir a personas de diferentes culturas y perspectivas en un solo pensamiento cohesivo.”